神秘行业智慧小屋

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发贴时间:2023-04-19 10:23 

来自版块：求助问答

·

[未解决]

人气1119 评论8 点赞2
该贴已找到最佳答案，并已奖励回答者10 微豆
最近做一份TV外包，新项目，没参考。
其中有一组，变身的镜头，我问了对方至少3遍，是否需要制作，都不回答。
给过来的表格资料，有的镜头不需要制作，都有明确标注的。
唯独这组镜头没有。
最后甲方给了反馈，这是通用镜头，不需要制作，。
大佬们，可不可以分享一些行业智慧或者生存法则。

叶恋云
最佳答案
关键问题含糊不清，就得让他问问甲方，沟通一下，要是关键性问题装看不见，也不配合问甲方，个人建议是，要是觉得自己能get到甲方的点，可以自己按照自己的想法做下去，或者直接就不做了，这种后续要是出现问题，中间商不配合，难受的是自己。
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  • 叶恋云
    叶恋云 六阶导演 23-4-19 10:23:38
    微豆： 颗   ID:69794    在线：小时 沙发#2
    Ezerbel 发表于 23-4-22 09:52
    但是假如，我们对接的不是最终的甲方，而是中间商，然后某些关键问题，对方含糊不清，或者干脆装作看不见 ...

    关键问题含糊不清，就得让他问问甲方，沟通一下，要是关键性问题装看不见，也不配合问甲方，个人建议是，要是觉得自己能get到甲方的点，可以自己按照自己的想法做下去，或者直接就不做了，这种后续要是出现问题，中间商不配合，难受的是自己。
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  • 关键pose
    关键pose 七阶大师 23-4-19 10:54:26
    微豆： 颗   ID:38924    在线：小时 板凳#3
    蹲一下
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  • maya小白鼠
    maya小白鼠 八阶宗师 23-4-19 11:15:28
    微豆： 颗   ID:88321    在线：小时 地板#4
    通用镜头应该是他们已经做好的可以重复利用的镜头吧，毕竟变身镜头要保持一致，一人一个变法也不行吧
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  • squirrel
    squirrel 23-4-19 17:35:48
    微豆： 颗   ID:72806    在线：小时 5楼
    做项目先看规范和参考，项目规范看了才知道所有设置需求，正常项目都会有，除非是非专业的客户，但一般都比较少了。参考有了你也才知道制作标准，动画本身质量可高可低，低质量片子你自己费事做了很多细节，一是没必要，平白消耗精力，二是导演也有可能让你删，反而得不偿失，甚至有可能害了同行，平白找骂。所以参考很重要，一定是在开始前定好，因为也可能出现一种情况，参考质量不高，但后续反馈的要求超过质量参考，这个时候就要谈加钱了。
    Ezerbel打赏了 1 微豆
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  • 叶恋云
    叶恋云 六阶导演 23-4-20 12:06:10
    微豆： 颗   ID:69794    在线：小时 6楼
    这种没有参考的片子，在制作前，不止需要跟甲方确定片子的质量，还应该确定好片子的时长跟情节，有时候会遇到，你前期拿到的故事情节，跟最后成片甲方需要的情节，除了大体走向，具体细节完全不一致，有时候甲方会根据你做的东西，来疯狂的细化脚本，细化情节，甚至大幅度提升片子质量，用最少的钱，做最好的效果，这时候一定要跟他谈加钱。
    Ezerbel：但是假如，我们对接的不是最终的甲方，而是中间商，然后某些关键问题，对方含糊不清，或者干脆装作看不见，咋搞呢？
    23-4-22 09:52
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  • -LILI-
    -LILI- 八阶宗师 23-4-20 22:25:06
    微豆： 颗   ID:14509    在线：小时 7楼
    通用镜头一般都是内部自己制作的
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  • Ezerbel
    Ezerbel 八阶宗师 23-4-22 09:52:31
    微豆： 颗   ID:43680    在线：小时 8楼
    叶恋云 发表于 23-4-20 12:06
    这种没有参考的片子，在制作前，不止需要跟甲方确定片子的质量，还应该确定好片子的时长跟情节，有时候会遇 ...

    但是假如，我们对接的不是最终的甲方，而是中间商，然后某些关键问题，对方含糊不清，或者干脆装作看不见，咋搞呢？
    叶恋云：关键问题含糊不清，就得让他问问甲方，沟通一下，要是关键性问题装看不见，也不配合问甲方，个人建议是，要是觉得自己能get到甲方的点，可以自己按照自己的想法做下去，或者直接就不做了，这种后续要是出现问题，中间商不配合，难受的是自己。
    23-4-19 10:23
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  • 柠檬汽水
    柠檬汽水 一阶新手 23-4-27 10:00:14
    微豆： 颗   ID:116356    在线：小时 9楼
    你以书面形式问他，就是沟通群里的消息那种并且@对方的制片了，对方没有回复，你可以次日再以此消息添加回复提醒他未回复，每日或者隔日就提醒下就行。对方没有回复只有两种可能，忙忘了或者对接人还不确定呢他也再沟通相关导演领导呢，但是他没有回复你答案也没有回复你稍等去沟通下就是对方沟通不积极，如果提醒两三次没有得到回到可以请商务负责人电话提醒下决定对方态度不好的话还可以请商务向对方的公司投诉沟通人。
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